Skip to Content

Oprichting

Odila draait op vertrouwen en drive
26 June 2026 by
Oprichting
ODILA

De meeste verhalen beginnen met ups & downs, gestruggle en onzekerheid. Veel onzekerheid. We delen graag de eerste maanden van ODILA en de weg naar waar we vandaag staan.

Alles begon met vertrouwen

Het prille begin van ODILA ontstond op de 12urenloop, een jaarlijks estafette-evenement waar studenten twaalf uur lang rondjes lopen op het Sint-Pietersplein in Gent. We waren beiden crewlid van de Gentse 12urenloop en zo leerden we elkaar ook kennen. Mattis als verantwoordelijke voor finance, Tialys voor de marketing & communicatie. 

Na het evenement deelde Mattis voorzichtig dat hij al een tijdje dacht aan iets op te richten. Hij vertelde dat hij graag wou beginnen met Odoo-implementaties uit te voeren, maar hij zocht iemand met drive om hem te ondersteunen. Hij vroeg casual of Tialys openstond om te helpen. 

Tialys reageerde enthousiast dat ze dat zeker zag zitten. Het werd duidelijk dat we dit samen, als een team, wilden opbouwen. Op basis van vertrouwen gingen we aan de slag. We stemden goed met elkaar af met welke overtuiging we wilden ondernemen en hoe we de samenwerking zagen. Duidelijke en open communicatie vanaf het begin dus. 

De opstart

In mei contacteerden we Odoo om een partnership aan te gaan. Eind juni sloten we dan officieel een samenwerkingsovereenkomst. We kregen een partner manager vanuit Odoo toegewezen en vanaf dan zaten we ook regelmatig met zijn drieën samen. 

Een van de eerste belangrijke zaken bij het opstarten van een zaak is natuurlijk je naam. In het begin verwezen we altijd naar het bedrijf als 'de baby', omdat zoals elke ondernemer je zal vertellen, je bedrijf constant in je gedachten is. Je koestert het, zorgt ervoor en doet alles wat je kunt om het sterk en gezond te laten groeien. Tijdens het brainstormen voor een naam dachten we: wat als we nu eens babynamen opzoeken? Dat is hoe we ODILA vonden, in een lijst met babynamen.

"The best of both worlds."

Een naam? Check! Nu konden we echt verder met het vormgeven van ODILA. We merkten naarmate we marktonderzoek deden dat vrijwel niemand de combinatie van Odoo-implementatie en marketing aanbiedt.

 "Waarom zou je software implementeren zonder de communicatie en marketing eromheen?" 

Tialys stelde voor om marketing aan het verhaal toe te voegen. De meeste partners focussen puur op de software. De meeste marketing agencies hebben geen diepgaande kennis over software. Met ODILA willen we niet twee onafhankelijke diensten aanbieden, maar stellen we digitalisering en marketing als één verhaal voor. 

De drie maanden daarna gebruikten we om ODILA uit te werken: waar we voor wilden staan en hoe we concreet klanten wilden helpen. Tegen het einde van de zomer had ODILA niet alleen twee oprichters, maar ook een uitgewerkte missie en visie. 

In oktober gingen we dan effectief van start met onze eerste projecten. Vloerwerken Verzelen, Kine Sofie Stichelbout, en Indee. Geen klassieke prospectiecampagne, maar connecties die ons tot projecten hebben geleid.

Proof of concept

Wat opviel was dat klanten eigenlijk enthousiaster waren dan verwacht. Niet omdat ze voorbijkwamen, maar omdat ze de meerwaarde van een samenwerking met ODILA begrepen. Wij vinden het verhaal van iedere onderneming enorm belangrijk, want elk bedrijf is uniek. Met ODILA willen we ons echt onderdompelen in hoe de klant kan groeien en hoe wij hun daarin kunnen begeleiden. 

Hoe we ons echt onderscheiden

ODILA is geen bedrijf dat Odoo implementeert en daarna marketing adviseert. Het is ook geen marketingbureau dat toevallig wat tech doet. Het is het moment waar beide werelden elkaar ontmoeten, net zoals we elkaar op de 12urenloop hebben ontmoet.

Bij elk nieuw project zijn we enorm enthousiast en nieuwsgierig naar hoe we anderen vooruit kunnen helpen. Want dat is wel echt ons hoofddoel, er samen met jou voor zorgen dat je zowel intern als extern efficiënter en effectiever kunt werken. We willen ervoor zorgen dat jij je volledig kunt focussen op je passie. Want naast al dat harde werk is dat uiteindelijk waarom we ondernemen: ambitie waarmaken en anderen vooruithelpen, door onze drive om te zetten in doen.